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如何管理好一个团队 - 百度文库
如何管理好一个团队 - 百度文库
如何管理好一个团队在团队管理中，只看结果，不管过程的管理者越来越少，因为过程决定结果，不管过程就不可能有好的结果。但是如何既信任下属又不至于让团队管理失控，是困扰企业管理者的问题。信任下属，给予适当授权，不过多过频地干涉他们的正常工作，这有利于激励下属，让他们的积极性得到充分发挥；可问题是，管得少了
怎样管理好自己的团队建设一个团队，需要的因素很多，比如团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等，都在团队建设中发挥着重要的作用。但我认为，团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精
一是能针对具体经营情况，进行部门设置和权力层次划分；合理的部门设置对节约成本和提高管理、服务效率起着重要作用。明确的权力层次划分则可以避免甚至杜绝相互推诿责任的现象出现，并有利于在纰漏出现时追究应付责任部门或个人。
如何有效地管理团队？如何有效地管理团队？这是一个作为一个新晋领导，刚到公司可能遇到很多工作得不到支持的难题，当你要求你的团队成员做某件工作时，很多人不服气不愿意支持你，但是你还是得在工作上依靠他们，必须和他们打好关系，所以必须要打造一个齐心协力的团队，如何有效地管理团队？就需要做到以下几点：了解管理
